На предприятии «Трансэнерго» внедрили «1С:ERP» на 100 рабочих местах. До проекта производственные расчёты и часть отчётности выполнялись в таблицах, а обмен между системами был нерегулярным и ручным.
В новой системе используются параметрические ресурсные спецификации. Менеджер и конструкторы задают параметры изделия, на основании которых формируется его состав. Планирование связывает клиентский заказ, производственную программу, материалы и технологические операции.
Для мастеров и других сотрудников созданы специализированные рабочие места. Выполнение операций фиксируется со сканерами штрихкодов; результаты контроля качества учитываются при передаче изделия на следующий этап. Стало возможно рассчитывать себестоимость по партии и отдельному лифту.
ERP связали с «1С:Документооборотом» и перенесли исторические данные. Перед запуском отделы последовательно отрабатывали свои процессы в сквозном сценарном тестировании. Описанный результат относится к этому проекту: он не доказывает одинаковый эффект, срок или стоимость внедрения на другом производстве.
Производству с параметрическими изделиями полезно начать с связи заказа, спецификации, материалов и фактических операций. Для оценки объёма внедрения нужны собственные процессы и данные.
Читайте также
Нужна помощь с настройкой или обновлением 1С?
Оставьте контакты — перезвоним в течение 10 минут в рабочее время и подскажем, что сделать в вашей ситуации.